El pensamiento basado en sistemas incluye suposiciones como las siguientes:
Los gerentes descubrirán la utilidad de ver la organización como un todo dinámico y orgánico. Ante todo, tal concepción les indica que no son solucionadores de problemas independientes. Les muestra que un gerente es aquel que interviene en un sistema de partes y procesos interrelacionados. Los efectos secundarios pueden ser mas profundos que el resultado deseado.
• Existe un problema.
• Esta ligado estrechamente a una solución.
• Requiere una solución.
• La solución tendrá otros efectos además del que se desea producir en el problema.
• Es aconsejable tratar de prever dichos efectos.
• La solución puede evaluarse si se identifica y se pondera la combinación de resultados deseados e indeseados.
• La solución no será permanente, puesto que la situación cambiará.
Los gerentes descubrirán la utilidad de ver la organización como un todo dinámico y orgánico. Ante todo, tal concepción les indica que no son solucionadores de problemas independientes. Les muestra que un gerente es aquel que interviene en un sistema de partes y procesos interrelacionados. Los efectos secundarios pueden ser mas profundos que el resultado deseado.
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