Administracion de Empresas

sábado, 14 de febrero de 2009

MODELO DE LAS 7-S DE MCKINSEY:

Distingue los factores clave cuya naturaleza e interdependencia han de ser moldeados por los gerentes para mejorar el desempeño de su organización.
Estrategia:
Plan o curso de acción que lleva a asignar, con el tiempo, los escasos recursos de una compañía para alcanzar las metas establecidas.
Estructura:
Caracterización del organigrama.
Sistemas:
Informes estandarizados y procesos sistematizados, Ej.: la organización de las reuniones.
Staff:
Descripción “demográfica” de categorías del personal importante dentro de una compañía (ingenieros, empresarios, etc.)
Estilo:
Caracterización de cómo los principales directivos se comportan en la obtención de las metas de la organización.
Habilidades:
Capacidades especiales del personal clave o de la compañía en general.
Metas superiores:
Los significados o conceptos básicos que una organización inculca a sus miembros.

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